Je sinnvoller die berufliche Tätigkeit, desto höher das berufliche Engagement
Unternehmen wünschen sich engagierte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Zu diesem Zweck werden monetäre Anreize geschaffen, das Design der Arbeitsumgebung optimiert, Feedbackschleifen organisiert, etc. Doch all diese Strategien laufen ins Leere, wenn die Arbeit an sich als sinnlos erlebt wird. Mit der Sinnhaftigkeit der beruflichen Tätigkeit steht und sinkt das Engagement.
Eine berufliche Tätigkeit wird dann als sinnvoll erfahren, wenn sie im Hinblick auf einen übergeordneten Kontext relevant, zielführend und wertvoll ist – und mit unseren persönlichen Werten übereinstimmt. Für eine solche Gewissheit, das subjektiv Richtige zu tun, würde ein Großteil der Berufstätigen gar einen niedrigeren Status oder weniger Gehalt in Kauf nehmen (Kelly Global Work Force Index, 2009). In unserer Studie konnten wir zeigen, dass die Bedeutsamkeit der Arbeitsaufgabe für andere einen großen Beitrag zum Sinnerleben wie auch zum Arbeitsengagement leistet, und dass Arbeitsengagement ohne Sinnerleben quasi nicht vorzufinden ist.
Höge, T. & Schnell, T. (2012). Kein Arbeitsengagement ohne Sinnerfüllung. Eine Studie zum Zusammenhang von Work Engagement, Sinnerfüllung und Tätigkeitsmerkmalen. Wirtschaftspsychologie, 1, 91-99.
